大学学生会主席工作计划

大学学生会主席工作计划

时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编帮大家整理的大学学生会主席工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一. 学生会作为一个代表学生利益的组织，一定要务实求真，真正做到一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。务实要落实在以下两个方面。

(一)、首先，要脚踏实地，真正以学生利益为根本，不求声名在外，但求满意在内，切忌空谈与功利。我们做任何一项活动的出发点，不应定在我们的想当然，不应旨在提高xx学院的名声，而应是真正满足本学院学生的需要。想同学之所想，急同学之的急。不应求政绩，而应求学生的满意。我们要的不是数量，而是质量，一个好的活动胜过多个无聊的活动。

(二)、其次，要真正做到务实，就必须针对各年级学生的特点开展活动。使我们的活动有真正的具体的受众。总的来说，大一应以文艺体育类活动为主，像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主，xx龙谈就是一个非常优秀的活动，大三应以提供实习及就业指导为主，我们可以开展一系列关于公务员的活动。

二.学生会是一个组织，但更重要的是一个平台。我们xx学院的班级活动一直以来都非常活跃，其活动次数之多，规模之大，是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。仅以去年05级各班一些活动为例。像政行与社会学的义卖，像国政的消费者知识宣传，像公政的法国文化周，像行管的广州高校行政管理文化节，像社工的清凉爽夏日活动，像公关的颐养园之行等。这些活动可以说都是办得非常成功的。但是做为班级活动，毕竟在资金的筹集，活动的组织方面有一些问题。我觉得在这一点上，我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。简单的说也就是学生会搭台，班级唱戏。这主要体现在以下三个方面。

(一)、积极发挥学生会的规模效应，打造整体品牌，为班级活动提供广阔平台。

(二)、给班级活动提供组织，策划，运作指导，规范班级活动。

(三)、为班级间的沟通提供平台，强化班级合作。

三.学生会是一个大舞台，这个舞台有的人戏份重，有的人戏份轻。但他们都是这个舞台上必不可少的因素。演员没有主次之分，只有表演的优劣之分。每个演员的戏份是事先已经决定了的，但每个演员的表现却是可以改变的。让学生会的每一个成员都做一个好演员，是我们应该尽心达成的目标。

(一)、营造一种和谐的氛围，建设和谐学生会。我们的学生会一直提倡一种xx大饭堂的氛围，这一点也在各个部门内部做到了。我们继续发扬这种风格，让这种和谐的氛围不止在部门内，而是在整个学生会团委。 因为时间关系呢，我也不能将自己的设想说得很详细。如果大家感兴趣地话，就赶紧投我吧。等着我将他们付诸实施。 年轻并不等于不成熟，活跃并不代表不沉稳; 我学习着，我思考着，我实践着，我成长着; 给我一个平台， 给你一个舞台， 给我们xx学院一个美好的未来。

(二)、尊重每个人，尊重每个人的权利，尊重每个人实现自我价值的权利，并努力创造这样的氛围与平台。我做了一年的班长，同时也在东校区团工委以及广播台，中大青年，三余社等社团从事“蚂蚁”工作，深知“蚂蚁”们的艰辛以及实现自我价值的强烈愿望。所以，做为一个组织的领导层，不应该仅仅想的是实现自己的报负，实现自己的价值，而应该更多地考虑这个组织内所有成员的利益，所有成员的自我的价值的实现。让他们富有激情地为学院做贡献。

作为学生会主席，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。我深知，作为学生会的第一把手，不仅仅要配合老师全面负责学生会的工作，而且要成为学生会全体成员和老师的关键纽带，责任非常重大；我一定会做好本分职责，把好这个关，全心全意为建院服务，让我院绽放出更加耀眼的光芒。

一、动员全体成员，扎实做好招新工作

大力宣传我院学生会，让新生们清楚的知道，学生会可以给他们一个锻炼自己的平台，是一个温馨的大家庭。主要宣传手段有：主席团和各部门部长们到新生班上和宿舍大力宣传，宣传部出海报做宣传；在招新面试中，要求各部门部长们把好关，招进优秀学生干部，为我们学生会注入一批新的血液。

二、完善团总支学生会管理制度

学生会各部门必需要对本学期的每一项工作都要进行合理周密的计划和安排，根据院团委的工作计划来制定本部门的相关具体工作。认真贯彻学院有关文件精神，创造有利条件力争把各项工作做到最好。每两周举行一次例会，保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并就部门工作发表自己的看法，提供建议，部员之间互相交流工作经验和心得。

三、奖惩与评比制度

各部门在每学期初做好部门工作计划，详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末，将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。学期末，结合部门工作情况、会议出勤率，由秘书长记录评出“优秀学生会干部”2到3个，提高干部工作积极性。

四、主席团工作

做好工作带头作用，跟进每个部门的工作，与大家多交流，大家一起学习、进步；维持整个学生会的正常工作运作；积极主动响应院团委的工作，有计划、有策划的做好每一项工作，将学生会每一位成员带动起来，给大家一个舞台，给我们建院一个美好的未来！让我院越走越红火，越走越辉煌！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在我院领导的正确领导下，在各位老师的热心指导下，学生会不断总结经验，积极发扬优点，克服不足，注意保持先进性，时刻走在学校的前列，让我们期望学生会更加辉煌的明天吧！

在过去的一年中，我系学生会发挥了自身优势，紧紧围绕系部的工作，以全心全意为同学服务为宗旨，团结带领我系学生组织开展了许多内容丰富，形式多样的系列活动。作为学生会副主席，首先就是要做到团结同学，服从学生会的安排。这个工作是一个具有组织协调要求的岗位。在这个岗位上，不仅要做到严格要求自己，更要做到安排及统划的作用。学生会就像一个大的团体，需要一个整体的规划个安排，不然就会呈现出一个散乱的局面。这就是我所需要做的工作。这些工作，看似简单，其实不然。它不仅需要一个整体的计划，而且在处理事情的方式方法上，也有着其独特的要求。只有在大家认同的情况下，工作才能顺利的完成。对于今后的工作，我的打 ……此处隐藏7209个字……不再为了工作而工作，为了活动而活动。

三：具体实施计划

（一）加强学生会内部建设

1、如无特殊情况每周召开一次干部例会，有事讲事，无事谈心。对待问题采用“日日清，周周结”，实施奖惩制度，由办公室对每个部门进行评分，一个月进行一次公示。

2、实施健全弹性的人事制度。通过奖惩制度，绩效考核等措施提高成员的工作积极性，完善人才培养机制，保障学生会健康有序的发展。对于不热爱工作，工作态度恶劣的要及时清除队伍，人不再多，在于精干。

3、网络信息化学生会工作，增加其透明性。充分利用校园网资源，在学校网站我院主页上及时公布我院学生会动态。设立意见箱，充分听取、吸收同学们的意见。

4、增强学生会的凝聚力，积力所举无不胜，众智所为无不成。通过共同组织开展活动、例会、外出活动等增加大家之间的感情，只有所有人都成一颗心工作才会顺利开展。

5、主动与各部门部长、副部长联系，了解他们的工作动态以及困难并和老师商量解决问题。

6、制定明确的分工计划，主席团和各部门的正副之间应制定明确的分工计划，避免在工作中发生矛盾冲突。

7、明确“服从、调配”，在学生会中要明确服从和调配，在遇到问题时可保留意见，但要服从和调配。

（二）加强沟通联系

1、加强院与校的联系：针对目前我校存在的院校学生会分离的现状，我们要积极的和院学生会取得联系，以便于以后工作的开展，主要由办公室和主席团负责。

2、加强院与院之间的联系：我们要主动加强与其它二级学院的联系，学习他们的长处，在工作中增强联系，开展活动时可邀请参加，听取建议。主要由主席团和办公室负责。

3、加强与同学们的联系：我们服务的主要对象就是同学，我们应该认真听取同学们的意见，关注同学们的动态，关心他们所反映的问题，及时上报学院。定期组织人员到寝室去，与大家聊天，收集意见，整理意见，上报意见，公布处理结果。

4、加强个部门之间的联系：加强学生会部门之间的横向交流，主席团与部门的交流。通过建立各种沟通制度和渠道，提高学生会工作的执行力，并在整个学生会培养“家文化”。

（三）坚持“理念先行，思想引领”的原则

积极努力，通过多渠道、多形式提高我院学生的政治理论水平和思想道德修养。发挥学生会先进性与群众性相统一的优势，始终坚持用先进的理论引导同学，使广大同学提高思想觉悟，树立真确的理想和人生观，推动我院院风和校风建设。

（四）自我服务、自我教育、自我管理、自我批评

作为学生集体的核心与骨干力量，我们必须处处严格要求自己，在学习生活中起好模范带头作用，树新风、扬正气，以正确的思想理论为指导，提高自己的工作水平，改进自己的工作方法，真正做到为全院同学服务，以尽“桥梁”“纽带”之责。

（五）完善外部形象，采用走出去和引进来相结合

1、首先加强对学生干部形象的树立（仪容仪表、谈吐行为等）。

2、通过举办活动增加外界对我院学生会的好评度。

3、积极地走出去，到社区、工厂、农村，开展社会实践活动，利用上届学生会联系的对接单位，继续加强社会实践活动、义务活动。

4、大胆的引进来，通过交流活动，充分利用校外资源，大胆的引进来。加强和其他学校学生会的联系，学习他们的先进经验，比如移通、派斯。

（六）大胆创新，打造平台

1、打破以往的贯制，突破学院限制，大胆创新，打造平台，丰富学生活动。

2、充分利用学院优势，打造我院品牌特色活动，初步定为“明德知文，尚善至新”大学生读书月活动。

3、继续开展上届学生会所开展的一些优秀活动，如党员躬身践行活动等。

4、办学生想要的活动，不再为了活动而办活动。充分搜集大家的意见，根据校内外具体

情况，举办活动时充分考虑参与度和影响效果。

四、关于我院20xx级学生从铜梁校区搬回合川校区后可能产生的问题

1、同学们对环境的不适应，我们应充分发挥我院大三、大四资源，通过举办交流活动增强学院的凝聚力。

2、违规电器的使用、早自习的出勤率等。

3、学习氛围的改变：铜梁的学习氛围不够浓厚，回到合川有较好的学习氛围，学生会全体成员要主动积极地带动大家融入到这个大家庭中去。

4、面对外界诱惑的自控能力：在铜梁外界诱惑较少，不良现象不多。回到合川要带动大家继续保持这种好的习惯，主动积极的了解同学们的动态，尽量让大家接触好的思想，抵制不良风气在我院学生中发展。

5、定期组织人员到寝室去了解同学们的意见，收集整理后上报学院。

五、关于我院20xx级新生迎新问题

1、迎新人员的安排，根据学校学院要求制定迎新计划。

2、在迎新过程中可能所面临的问题（大一同学问到他们会不会回合川、初到铜梁对学校的不满意、对环境的不熟悉等）。

3、家长的态度问题。

4、天气问题（天气炎热、暴雨等）。

5、各种推销问题：组织专人对我院大一新生宣传各种形式的推销，提醒大家不要上当受骗，避免造成财产损失。

六、关于我院继续面临两校区分开，团总支学生会的工作开展问题

1、吸取上届学生会的经验，上届主要问题有：两校区联系过少、少数负责人（助理）工作能力不强，部门内部协调不好、有些部长对铜梁校区学生会自己的部门关心度不够、少数部长后期工作积极心不够，态度下滑等。

2、纳新时，对各部门干事进行初步的塞选，各部门制定好纳新计划，对负责人要严格选拔，负责人须具备一定的管理能力和工作能力，坚决抵制不良风气，并实行试用两个月，看其表现再决定是否继续任职。

3、实行弹性的人事制度，对工作不积极、工作态度恶劣的干事、干部要及时清除队伍，要发掘、善用、敢用人才，对表现突出、能力较强的人员进行适当调整。

4、各部门部长一个月内至少到铜梁校区对自己部门干事进行一次培训和工作指导，一周

内各部长至少对自己的部门助理和干事联络一次，及时了解铜梁校区情况，并及时帮助解决问题。

5、对铜梁校区干事召开两次培训大会，组建初期一次，中期一次，以提高工作能力。

6、作为学生会副主席，应积极主动向铜梁校区老师联络，了解铜梁校区的工作开展情况，还应经常到铜梁校区，深入到同学当中去，听取他们的意见，解决他们所反映的问题。

7、各部门要充分利用网络资源，各部门可定期在网上召开远程会议，解决各部门所出现的问题，加大对铜梁校区的关心力度。

8、合川校区的大型活动铜梁校区需派代表参加，让其了解、学习活动流程和工作模式，以及增强两校区的联系。

9、我院举办活动要充分考虑到两校区的实际问题，尽量两校区同时开展，增加统一性。

10、创业实践部加大工作力度，努力提高赞助额度，为我院学生活动提供资金支持，以便于更好的解决为加强两校区联系问题中所产生的资金问题。